Consultance

Faire accélérer votre croissance ? Un positionnement faible de votre offre ?  Besoin de renfort stratégique ? Nos consultants vous accompagnent dans la définition et la mise en oeuvre de votre stratégie de vente, marketing ou digitale.

Consultant helping a client to answer his strategic needs

Des solutions sur-mesure

Nos services de conseil sont conçus pour vous aider à obtenir des résultats et à mettre en place des projets concrets et pratiques pour développer votre entreprise. Nos consultants travaillent généralement en dehors, mais en contact étroit, de votre organisation. Ils aident à repenser, améliorer ou adapter certains processus, offres, expérience client, approches,… et à définir les moyens de tirer davantage de valeur des produits / services que vous commercialisez.

1. Identifier, activer et accélérer les opportunités de croissance
  • Définition et mise à jour des objectifs à court et à long terme
  • Identification de nouveaux marchés et créneaux
  • Instauration de nouvelles structures et formulation d’un business model
  • Optimalisation de la trajectoire de lancement des produits et services
3. Amélioration des performances marketing et vente en formulant des solutions adaptées à l’évolution du consommateur
  • Amélioration des performances commerciales en développement les compétences nécessaires
  • Identifier et instaurer des initiatives renforçant la capacité commerciale
  • Développer les compétences dans le domaine des réseaux sociaux et digital
  • Favoriser le développement de marché
2. Création de valeur ajoutée avec une culture axée sur le consommateur
  • Migration d’une politique produit vers une stratégie consommateur
  • Structurer l’organisation et former des équipes en fonction d’une approche axée consommateur
  • Segmentation du marché, identification du profil et de l’offre client dans chaque segment
  • Meilleure compréhension de la valeur ajouté
4. Politique de prix et comment mieux matérialiser la valeur ajoutée
  • Identifier et implémenter les opportunitées à court terme
  • Développement d’une politique de prix axée sur la valeur ajoutée
  • Compréhension des moteurs clés dans les différents segments
  • Traduction d’une stratégie valeur ajouté dans une politique de prix performante
Experts only : Contrairement aux agences de conseils internationales, notre structure horizontale est munie de consultants spécialisés et expérimentés dans tous les domaines de la gestion de projet.

Pragmatisme et approche participative : Préférant la qualité du conseil à la quantité de slides, nous visons à faciliter la croissance par la pertinence. Très vite, nous identifions et incluons les personnes clés à chaque étape, favorisant une transformation soutenue de votre organisation.

De la conception à l’exécution : Nous marrions réflexion et action, grâce à notre offre complète de services en consultance d’une part et de solutions intérim d’autre part. Une fois votre problématique analysée et les objectifs validés, nous restons pragmatiques dans l’attribution des profils recherchés en combinant nos spécialistes aux vôtres. Si nécessaire, nous faisons appel à nos associés intérim pour faciliter et accélérer l’implémentation du projet.

Vision long terme :  Nous préférons un partenariat à long terme, visant une croissance durable de votre organisation. Nous aidons à vous remettre en question pour assurer la pertinence et l’impact de vos projets. Nous sommes particulièrement fières d’être le partenaire de réflexion préféré d’un grand nombre de clients dans différents secteurs.

Ensemble, notre responsable clientèle, expérimenté en marketing, vente ou transformation, analyse avec vous votre problématique, le pourquoi et le comment ainsi que les particularités de votre projet. Après réflexion, nous vous présentons un plan d’action incluant les compétences nécessaires.

Ensemble, nous améliorons et finalisons le plan d’action pour validation. Ensuite, les compétences recherchées sont attribuées aux profils disponibles soit dans votre organisation, soit à travers les experts Minds&More. A ce stade, nous nous mettons d’accord sur les modalités de notre collaboration : budget fixe, budget par jour, durée etc.

Enfin, on organise une réunion kick-off avec tous les responsables et les équipes formées. On discute des tâches attribuées et du projet.

Tout au long du trajet, le Responsable Clientèle veille sur l’avancement du projet et le respect du budget. Le comité de pilotage se réunit régulièrement pour s’informer sur la qualité du service rendu et le progrès du projet.

 

Nos partenaires

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KMO-PORTEFEUILLE:
Subsidies for training & advice

Minds&More is accredited by the Flemish Government to render training services (accreditations # DV.O221913) & advisory (accreditation # DV.A221912) services with financial aid via the KMO Protefeuille program.

This means that eligible companies can get 40% (small companies) or 30% (mid-sized companies) of costs subsidized, with a maximum of respectively 10.000€ or 15.000€ per year.

Please consult kmo-portefeuille to check eligiblity or contact us office@mindsandmore.biz!

Nos cas clients

[Infographic] Video Marketing for events

As Jason Hsiao points out, “Video marketing is still in its infancy, with only about 30% of events creating recaps. Given the benefits we’ve seen with the ROI of event marketing, it’s a great opportunity for event marketers to rally around video.”
With this in mind, let’s dive into the 4 types of video every marketer should make to promote their events.

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