Als CEO of business leader moet u waarde creëren
Als hoofd van uw organisatie dient u waarde te creëren voor uw klanten, medewerkers en aandeelhouders. U probeert daarbij de organisatie op één lijn te krijgen en streeft naar een perfecte uitvoering, rekening houdend met de prioriteiten van het groeipad.
U wil dat uw organisatie het belang van de digitale realiteit in de realisatie van het groeipad erkent.
Departementen leggen te veel de focus op eigen prioriteiten en werken te weinig samen. Verandering is een constante en medewerkers dienen zich voortdurend aan te passen. U doet beroep op een heterogene groep van medewerkers met een mix aan competenties.
U staat klaar om objectieven en marktintroducties te implementeren alsook uw organisatie te structureren naar een duurzame en winstgevende groei.
Een versterking van uw departement is misschien wel aan de orde: invulling van openstaande functies, optimalisatie van commerciële competenties en processen, implementeren van sales bevorderende initiatieven of digitale platformen.
Wij helpen u graag verder!
Invullen van langdurige afwezigheden
Lead-generation projecten
Interim marketing opdrachten
Go-to-market plannen
Waarde-creatie
Doeltreffende waarde-creatie en prijs-politiek
Ontwikkelen en toepassen van klantgerichte strategie
Integratie van digitaal marketing platformen
Hoe kunnen we helpen?
Interim management
Ons vertrouwd team van ervaren consultantsbiedt uw organisatie marketing expertise in verschillende domeinen. U kan bij ons terecht voor tijdelijke opdrachten in MarCom, Product Marketing, Digital Marketing, Marketing Communicatie, Branding, Project Management. Voor tijdelijke marketing slagkracht bent u bij ons aan het juiste adres.
Consulting
Via strategisch advies helpen we u bij de realisatie van uw bedrijfsobjectieven. Samen met uw organisatie ontwikkelen en implementeren we die sleutelprojecten die uw bedrijfsgroei versnellen en helpen bestendigen. We helpen u bij het herdenken, verbeteren en bijsturen van plannen, processen, waarde proposities, prijszetting, markintroducties en commerciële strategieën.
Opleiding & Seminaries
Aan de hand van opleidingen op maat in verkoop, sales management, value-based pricing en marketing versterken we uw commerciële slagkracht. Daarbij integreren we de Minds&More kennis in uw bedrijfseigen opleiding en vorming strategie. Via kick-offs, relevante key-notes, seminaries en events delen we continu learnings en best practices.
Onze aanpak
Onze cases
Low touch: wat is het en waarom is het belangrijk voor jou?
Wat is 'Low Touch' en waarom is het belangrijk voor jou? De Covid-19 pandemie heeft een enorme impact op onze economie. We leven nu in een 'low touch' tijdperk met zeer weinig face-to-face contacten. Dit veroorzaakt een diepgaande verandering in het gedrag van...
M&M Case: Hoe Kentucky Horsewear zijn groei verdubbelde in amper twee maanden tijd
Zo snel groeien dat je verdwaald raakt in je dagelijkse werkzaamheden en de langetermijnvisie en -strategie verwaarloost om ervoor te zorgen dat je succesvol blijft? Goed dat Thomas Tuytens van Kentucky Horsewear contact opnam met de trusted advisors van Minds&More.
7 momenten waarop je interim management nodig hebt
Je bedrijf staat mogelijk op een kruispunt met de ontwikkeling van een nieuwe dienst of een nieuw product. Of je wordt geconfronteerd met een tekort aan middelen of expertise. Wat je ook nodig hebt, interim management is een effectieve bedrijfsoplossing om ervoor te zorgen dat je bedrijf door kan blijven gaan en verder kan groeien.
Contacteer ons !
Laat ons weten welk profiel u momenteel te kort komt.
We analyseren de competenties en gaan binnen ons netwerk op zoek naar de geknipte versterking.